مجموعة صناعات البتروكيماويات الخليج الفارسي في الاجتماع السنوي لمديري الموارد البشرية الذي استضافته شركة بتروكيماويات نوري في أصفهان، قامت بمراجعة وإعداد نظام موحد للموارد البشرية. أكد رستمي مالخليفة، مدير الموارد البشرية في هذه المجموعة، في هذا الاجتماع على أهمية إعادة النظر وإعداد نظام جديد للموارد البشرية واعتبر القوى البشرية كأهم رأس مال للشركات وركيزة أساسية لتحقيق الأهداف التنظيمية.
ضرورة التعاون في سياسات الموارد البشرية
أشار رستمي مالخليفة في كلمته إلى ضرورة التعاون والتكامل في سياسات مجال الموارد البشرية وقال: "يجب أن يكون إعداد النظام الجديد مبنياً على أحدث التوجيهات والمتطلبات، ليكون أساس اتخاذ القرار المشترك في جميع شركات المجموعة. يمكن أن يوفر هذا الإجراء، إلى جانب حماية رأس المال البشري، فرصة لتحسين الأداء واستمرار نمو الشركات."
اقرأ المزيد: انخفاض بنسبة ٦% في المدخلات العالمية لمصافي النفط بسبب التوترات في الشرق الأوسط
الحوكمة الموحدة لرأس المال البشري
كما اعتبر الحوكمة الموحدة لرأس المال البشري من متطلبات الإدارة الفعالة في المجموعة وأوضح: "يجب أن تستند منطق الحوكمة في هذا المجال إلى مبادئ الحوكمة المؤسسية وتحديد الحدود والصلاحيات من قبل هولدينغ الخليج الفارسي." في هذا السياق، يمكن لمديري الموارد البشرية في الشركات التابعة أن يلعبوا دور حلقة الوصل بين الهولدينغ والشركات.
أشار رستمي مالخليفة في سياق حديثه إلى أهمية تدريب وتمكين الموظفين وقام بتصنيف التدريب المؤسسي إلى ثلاث فئات: عند بدء الخدمة، أثناء الخدمة، والتدريبات المتعلقة بتقييم الفعالية وزيادة الإنتاجية. في هذا المجال، تم تقديم شركة رهآوران فنون بتروكيماويات كذراع تعليمي للمجموعة.
تطوير خدمات الرفاه والتعاونيات للموظفين
خصص جزء آخر من حديث مدير الموارد البشرية في المجموعة لموضوع رفاه الموظفين. وأكد على ضرورة الانتباه في نفس الوقت لصحة الموظفين وعائلاتهم، وأعلن عن التخطيط لإنشاء تعاونيات للإسكان والاستهلاك والاستثمار. قال رستمي في هذا السياق: "تشكيل تعاونية استثمارية بجانب صندوق الاستثمار لا يعني العمل بشكل متوازي، ويمكن أن توفر هاتان المجموعتان فرصًا أكبر للاستفادة للموظفين."
في مجال الإسكان، اعتبر تجميع طلبات الموظفين عاملاً مؤثرًا في تقليل التكاليف وأضاف: "زيادة عدد المتقدمين يمكن أن توفر فرصة لشراء الأراضي بأسعار أفضل. كما أن استخدام الأراضي الحكومية، والاستفادة من الخصومات المحتملة، وتنفيذ المشاريع السكنية بشكل مجمع، من بين الحلول لتقليل تكلفة توفير الإسكان."
وفقًا لرستمي، يمكن أن يوفر استخدام الأصول الراكدة والموارد المتاحة للتعاونيات فرصة لتقديم تسهيلات منخفضة الفائدة وطويلة الأجل للموظفين. وفي توضيحه لوظيفة تعاونية الاستهلاك، أكد على ضرورة إزالة الوسطاء، والشراء المباشر من الموردين، وتوفير السلع اللازمة للموظفين بأسعار مناسبة وإمكانية الدفع بالتقسيط.
اقرأ المزيد: زيادة بنسبة ٩٤% في إيرادات قناة السويس في مصر في أكتوبر ٢٠٢٣ · إقامة برنامج تدريبي متقدم لمفتشي الحوادث البحرية في عمان
