Die Projektorganisation, Ausschreibungen und lokale Inhalte von Oman haben in Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsministerium am Sonntag eine neue elektronische Funktion auf der digitalen Plattform "Amanah" im Antragsmanagementsystem eingeführt, die darauf abzielt, den Beschaffungszyklus für Herzoperationsmaterial auf 48 Stunden zu reduzieren. Diese Maßnahme wird die Bereitstellung medizinischer Materialien für das nationale Herzzentrum im Royal Hospital unterstützen.
Einführungszeremonie und Betonung der Integration der Institutionen
Die Einführungszeremonie dieses Projekts fand unter der Schirmherrschaft von Dr. Hilal Ali Al-Sabti, dem Gesundheitsminister, statt. Ingenieur Thamer Saeed Al-Kathiri, Vertreter der Generaldirektion für staatliche Beschaffung in der Projektorganisation, betonte, dass diese Initiative ein greifbares Modell für die effektive Integration staatlicher Institutionen im Sultanat Oman darstellt.
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Dieses Projekt zielt darauf ab, in Verwaltungs- und Technologieinstrumenten führend zu sein, die effektiv zur Steigerung der Effizienz öffentlicher Ausgaben, zur Verbesserung der Qualität der Gesundheitsdienste und zur Stärkung der Nachhaltigkeit medizinischer Lieferketten mit höchster Effizienz beitragen.
Transformation im Beschaffungszyklus und Verbesserung der Gesundheitsdienste
Al-Kathiri erklärte, dass die Verknüpfung von Rahmenverträgen mit dem Antragsmanagementsystem einen qualitativen Sprung bewirkt hat und die für die Bearbeitung von Anträgen erforderliche Zeit radikal verkürzt wurde. Der Beschaffungszyklus hat sich nun von einem langen Zeitraum, der zuvor zwischen 45 und 120 Tagen lag, auf 24 bis 48 Stunden verkürzt.
Er betonte, dass dieses System die Bereitstellung wiederkehrender Bedürfnisse ohne die Notwendigkeit neuer Ausschreibungen für jeden Antrag ermöglicht und gleichzeitig feste Preise und Bedingungen bietet, die zur Wahrung finanzieller Ressourcen und zur Erleichterung des Dokumentationszyklus beitragen.
Die Plattform umfasst derzeit 229 essentielle Produkte für Herzoperationsmaterial, die über Rahmenverträge mit 23 lokalen Anbietern, Vertretungen von führenden Unternehmen und Marken bereitgestellt werden, und verleiht dem nationalen Herzzentrum Flexibilität und Kontinuität in der ununterbrochenen Versorgung.
Dr. Hamoud Nasr Al-Kindi, Leiter der Herzchirurgie im nationalen Herzzentrum des Royal Hospital, äußerte, dass dieses Konzept als Reaktion auf die schnellen Entwicklungen im Gesundheitssektor, insbesondere im Bereich der Herz- und Gefäßchirurgie, entstanden ist. Dieses Projekt hat eine qualitative Veränderung in den Beschaffungs- und Gesundheitsdienstleistungssystemen bewirkt und hat durch die Erleichterung von Verfahren, die Beschleunigung der Bedarfsdeckung und die Bereitstellung einer genauen Datenbasis, die die zukünftige Planung und Budgetierung unterstützt, direkte Auswirkungen auf die Qualität der Gesundheits- und Behandlungsdienste.
Dieses Projekt ist eine praktische Übersetzung der Ansätze des Sultanats Oman zur Nutzung innovativer digitaler Lösungen zur Entwicklung des staatlichen Beschaffungssystems und zur Gewährleistung eines nahtlosen Übergangs von traditionellen Verfahren zu einer integrierten digitalen Umgebung, die nach den höchsten Standards von Effizienz und Transparenz verwaltet wird.
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