گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در نشست سالانه مدیران منابع انسانی که به میزبانی شرکت پتروشیمی نوری در اصفهان برگزار شد، به بررسی و تدوین نظامنامه یکپارچه منابع انسانی پرداخت. رستمی مالخلیفه، مدیر سرمایه انسانی این گروه، در این نشست بر اهمیت بازنگری و تدوین مجدد نظامنامه منابع انسانی تأکید کرد و نیروی انسانی را بهعنوان اصلیترین سرمایه شرکتها و رکن اساسی تحقق اهداف سازمانی معرفی کرد.
ضرورت همافزایی در سیاستگذاریهای منابع انسانی
رستمی مالخلیفه در سخنان خود به ضرورت همافزایی و یکپارچگی در سیاستگذاریهای حوزه منابع انسانی اشاره کرد و گفت: "تدوین نظامنامه جدید باید با در نظر گرفتن آخرین دستورالعملها و الزامات، مبنای تصمیمگیری مشترک در تمامی شرکتهای گروه قرار گیرد. این اقدام میتواند ضمن صیانت از سرمایه انسانی، زمینه بهبود عملکرد و تداوم رشد شرکتها را فراهم کند."
بیشتر بخوانید: کاهش ۶ درصدی ورودیهای پالایشگاهی جهانی در پی تنشهای خاورمیانه
حکمرانی یکپارچه سرمایه انسانی
وی همچنین حکمرانی یکپارچه سرمایه انسانی را از الزامات مدیریت اثربخش در مجموعه دانست و تصریح کرد: "منطق حکمرانی در این حوزه باید مبتنی بر اصول حاکمیت شرکتی و تعیین حدود و اختیارات از سوی هلدینگ خلیج فارس باشد." در این راستا، مدیران منابع انسانی شرکتهای تابعه میتوانند نقش حلقه اتصال میان هلدینگ و شرکتها را ایفا کنند.
رستمی مالخلیفه در ادامه به اهمیت آموزش و توانمندسازی کارکنان اشاره کرد و آموزشهای سازمانی را در سه دسته بدو خدمت، حین خدمت و آموزشهای مرتبط با ارزیابی اثربخشی و ارتقای بهرهوری تقسیمبندی نمود. در این زمینه، شرکت رهآوران فنون پتروشیمی بهعنوان بازوی آموزشی گروه معرفی شد.
توسعه خدمات رفاهی و تعاونیهای کارکنان
بخش دیگری از سخنان مدیر سرمایه انسانی گروه به موضوع رفاه کارکنان اختصاص داشت. او با تأکید بر ضرورت توجه همزمان به سلامت کارکنان و خانوادههای آنان، از برنامهریزی برای ایجاد تعاونیهای مسکن، مصرف و سرمایهگذاری خبر داد. رستمی در این زمینه گفت: "تشکیل تعاونی سرمایهگذاری در کنار صندوق سرمایهگذاری به معنای موازیکاری نیست و این دو مجموعه میتوانند در نقش مکمل یکدیگر، فرصتهای بیشتری برای بهرهمندی کارکنان فراهم کنند."
وی در حوزه مسکن نیز تجمیع تقاضای کارکنان را عاملی مؤثر در کاهش هزینهها عنوان کرد و افزود: "افزایش تعداد متقاضیان میتواند زمینه خرید زمین با قیمت مناسبتر را فراهم کند. همچنین استفاده از ظرفیت زمینهای دولتی، بهرهمندی از تخفیفهای احتمالی و اجرای پروژههای ساختمانی بهصورت تجمیعی، از جمله راهکارهای کاهش هزینه تأمین مسکن است."
به گفته رستمی، استفاده از سرمایههای راکد و منابع در دسترس تعاونیها میتواند زمینه ارائه تسهیلات کمبهره و بلندمدت به کارکنان را فراهم کند. مدیر سرمایه انسانی گروه در تشریح کارکرد تعاونی مصرف نیز بر حذف واسطهها، خرید مستقیم از عرضهکنندگان و تأمین کالاهای مورد نیاز کارکنان با قیمت مناسب و امکان پرداخت اقساطی تأکید کرد.
بیشتر بخوانید: افزایش ۹۴ درصدی درآمد کانال سوئز مصر در اکتبر ۲۰۲۳ · برگزاری برنامه آموزشی پیشرفته برای بازرسان حوادث دریایی در عمان




