سلطنة عمان بجهودها المستمرة نحو تطوير القطاع البريدي، للسنة الثانية على التوالي نجحت في الحصول على المرتبة الأولى في مؤشر التنمية البريدية الإقليمية وحصلت على جائزة "الرائد الإقليمي" في مؤشر التنمية البريدية ٢٠٢٦ الذي نشرته الاتحاد البريدي العالمي (UPU).
تحقيق الإنجازات وتحسين الخدمات البريدية
هذا الإنجاز يمثل تحولاً كبيراً في القطاع البريدي في عمان ويشير إلى الجهود المبذولة لزيادة كفاءة الخدمات البريدية وتوسيع نطاقها. هذا النتيجة تتزامن مع الاحتفال العالمي بيوم البريد في عمان الذي يُحتفل به هذا العام تحت شعار "شبكة بريدية، عدد لا يحصى من الفرص". هذا الشعار يشير إلى التطورات والإنجازات التي تحققت في القطاع البريدي في عمان والتي عززت مكانتها على المستوى الإقليمي والدولي.
اقرأ المزيد: صادرات نفط عمان إلى ٢٠٩ مليون برميل
نمو شبكة الخدمات البريدية في عمان
شهدت شبكة الخدمات البريدية في عمان نمواً ملحوظاً في عدد المكاتب البريدية ونقاط الوصول. عدد هذه النقاط زاد من ٦١٠ في عام ٢٠٢٤ إلى ٧٠٤ في عام ٢٠٢٥، مما ساعد على توسيع الخدمات البريدية والوصول إليها لفئات مختلفة من المجتمع في جميع أنحاء الولايات. ولاية مسقط مع ١٠٧ نقاط، تحتل أكبر عدد من نقاط الوصول، تليها ولاية ظفار مع ٥٠ نقطة وولاية شمال الباطنة مع ٣٩ نقطة.
التقدم في قطاع البريد السريع الداخلي
شهد قطاع البريد السريع الداخلي أيضاً في عام ٢٠٢٥ نمواً بنسبة ٢٦%، حيث بلغ عدد الطرود أكثر من ٤.٣٨ مليون طرد. كما تم إدارة أكثر من ٣ ملايين طرد دولي وارد، مما يعكس زيادة الطلب على الخدمات البريدية ودورها في دعم التجارة واللوجستيات.
هذه النجاحات لا تمثل فقط جهود عمان المستمرة لتحسين جودة الخدمات البريدية، بل تعكس أيضاً العزم الراسخ لهذا البلد في تعزيز البنية التحتية وتمكين الشبكة البريدية كأحد الركائز الأساسية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية. في هذا السياق، تولي عمان اهتماماً خاصاً لاحتياجات المجتمع والأعمال في تقديم الخدمات البريدية وتسعى جاهدة من خلال استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحقيق خطوات فعالة نحو تحسين كفاءة وجودة خدماتها.
في النهاية، هذا الإنجاز لا يُعتبر فقط نجاحاً وطنياً لعمان، بل يمكن أن يكون مصدر إلهام لدول أخرى في المنطقة لتحسين بنيتها التحتية البريدية وتحقيق النمو الاقتصادي والاجتماعي.
اقرأ المزيد: برگزاری جلسه هیئت مدیره مرکز مالی بین‌المللی عمان به ریاست سید ذی یازین
