يظهر تقرير KPMG International أن ٥٦٪ من قادة الأعمال العالميين يتوقعون أن تؤثر الاضطرابات الخارجية، بما في ذلك النزاعات الجيوسياسية، وأزمات الطاقة، والتهديدات السيبرانية، وعدم اليقين التجاري، والأحداث المرتبطة بتغير المناخ، بشكل كبير على العمليات والتكاليف وأداء منظماتهم في السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة.
تحديات متزايدة للأعمال
يشير هذا التقرير إلى التحديات المتزايدة التي يجب على الشركات مواجهتها للاستعداد للاضطرابات التي يمكن أن تتوسع في سلاسل الإمداد ذات الصلة. كما أعلن ٧٠٪ من قادة الأعمال أنهم شهدوا زيادة في المخاطر المتعلقة بمنظماتهم خلال العامين الماضيين.
اقرأ المزيد: زيادة ٢.٥٪ في صادرات النفط العماني إلى أكثر من ٢٣٥ مليون برميل
التركيز على التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي
تم التعرف على الاضطرابات التكنولوجية والذكاء الاصطناعي كأكبر مصدر للقلق في العامين المقبلين، حيث أشار ٦٤٪ من المستجيبين إلى هذا الموضوع. بعد ذلك، تأتي النزاعات الجيوسياسية بنسبة ٥٨٪ وعدم اليقين الاقتصادي الكلي بنسبة ٤٨٪. وفقًا للتقرير، نادرًا ما تحدث المخاطر بشكل مستقل، ويمكن أن تعزز التوترات الجيوسياسية والاضطرابات التكنولوجية والهجمات السيبرانية ونقص الموارد بعضها البعض وتخلق تأثيرات متسلسلة في سلاسل الإمداد العالمية.
كما أظهر التقرير أن الاعتماد على التكنولوجيا والرقمنة يُعتبر أكثر مراحل ضعف سلاسل الإمداد، حيث تم تحديدها من قبل ٤٦٪ من المستجيبين. تأتي تكاليف التسليم وتقلبات الأسعار بنسبة ٣٩٪ والنقل واللوجستيات بنسبة ٣٣٪ في المراتب التالية.
تشير KPMG إلى الاضطرابات في طرق النقل الحيوية، بما في ذلك تلك المرتبطة بالتوترات في الشرق الأوسط ومضيق هرمز، وتؤكد أن هذه الاضطرابات يمكن أن تمتد إلى ما هو أبعد من النقل وتؤثر على الشحن، والتأمين، والتمويل، والإنتاج الصناعي. كما حذرت من أن الموردين في دول مختلفة قد يكونون عرضة لمخاطر مماثلة بشأن الطرق والبنية التحتية البحرية.
لمواجهة هذه المخاطر، أعلن ٤٩٪ من المستجيبين أنهم يركزون أولوياتهم على الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية لتحسين مرونة سلسلة الإمداد، بينما يركز ٤٤٪ على تخطيط السيناريوهات واختبارات الضغط و٣٩٪ على استراتيجيات التوريد البديلة.
قال أنيس دي، رئيس الطاقة والموارد الطبيعية والمواد الكيميائية في KPMG International، إن المرونة أصبحت موضوعًا مهمًا على مستوى مجلس الإدارة. وأوضح: "لم تعد المرونة مجرد وظيفة في سلسلة الإمداد، بل أصبحت ضرورة على مستوى مجلس الإدارة تشكلت تحت تأثير الاضطرابات المتعلقة بالطاقة ومجموعة أوسع من المخاطر المرتبطة."
يذكر التقرير أن الشركات يجب أن تتحرك إلى ما هو أبعد من إدارة المخاطر التقليدية وأن تتجه نحو المراقبة المستمرة للمخاطر، ونمذجة السيناريوهات، وزيادة المرونة لحماية عملياتها الحيوية من الاضطرابات المستقبلية.
اقرأ المزيد: عمان تشارك بـ ١٥ شركة في المعرض الدولي للمواد الغذائية في شنغهاي · البرازيل تنهي مؤتمر COP٣٠ بخطط لخفض الوقود الأحفوري وإزالة الغابات
